课题
工程建筑类企业在运营过程中，常常会面临一系列复杂的挑战。这些挑战主要来自于项目的特性，如分布零散、地点距离远、涉及大量供应商、项目周期长，以及资金和费用管理的复杂性。这些因素都增加了项目成本控制的难度。
伴随经济环境下滑，预算有限，用户对项目管理，成本控制要求逐步提高，从而对于数智化转型的需求迫在眉睫。
效果
决策支持：实时准确的数据为管理层提供了有力的决策依据，例如基于数据进行成本分析、项目进度制定等。
业务效率提升：业务数据云端实时处理，实现信息有效流通和资源共享。
多业务场景支持： 基于不同项目灵活配置；用户更好更精确的把握每个项目的进展情况及时做出调整。
课题
●工程建筑类企业在运营过程中，常常会面临一系列复杂的挑战。这些挑战主要来自于项目的特性，如分布零散、地点距离远、涉及大量供应商、项目周期长，以及资金和费用管理的复杂性。这些因素都增加了项目成本控制的难度。
●伴随经济环境下滑，预算有限，用户对项目管理，成本控制要求逐步提高，从而对于数智化转型的需求迫在眉睫。
大宇宙解决方案
定制化 项目管理系统+成本管理系统
实施动态成本管理：建立一套完善的成本管理系统，实时监控项目成本，并根据市场变化及时调整。通过这种动态的管理方式，用户可以在项目执行过程中及时发现并解决成本超支的问题。
推行项目化管理：通过项目管理系统针对每个项目的独特性，制定个性化的成本控制方案。用户根据每个项目的具体情况进行结算；将项目的报价，合同，预算，成本，供应商等一系列数据进行有效管理和实时更新
利用科技手段提升管理效率：项目系统与财务数据打通，帮助企业实现资源的优化配置、成本的实时监控、信息的及时共享等，从而更好地应对各种挑战。
