课题
工程建筑类企业在运营过程中,常常会面临一系列复杂的挑战。这些挑战主要来自于项目的特性,如分布零散、地点距离远、涉及大量供应商、项目周期长,以及资金和费用管理的复杂性。这些因素都增加了项目成本控制的难度。
伴随经济环境下滑,预算有限,用户对项目管理,成本控制要求逐步提高,从而对于数智化转型的需求迫在眉睫。
效果
决策支持:实时准确的数据为管理层提供了有力的决策依据,例如基于数据进行成本分析、项目进度制定等。
业务效率提升:业务数据云端实时处理,实现信息有效流通和资源共享。
多业务场景支持: 基于不同项目灵活配置;用户更好更精确的把握每个项目的进展情况及时做出调整。
课题
●工程建筑类企业在运营过程中,常常会面临一系列复杂的挑战。这些挑战主要来自于项目的特性,如分布零散、地点距离远、涉及大量供应商、项目周期长,以及资金和费用管理的复杂性。这些因素都增加了项目成本控制的难度。
●伴随经济环境下滑,预算有限,用户对项目管理,成本控制要求逐步提高,从而对于数智化转型的需求迫在眉睫。
大宇宙解决方案
定制化 项目管理系统+成本管理系统
实施动态成本管理:建立一套完善的成本管理系统,实时监控项目成本,并根据市场变化及时调整。通过这种动态的管理方式,用户可以在项目执行过程中及时发现并解决成本超支的问题。
推行项目化管理:通过项目管理系统针对每个项目的独特性,制定个性化的成本控制方案。用户根据每个项目的具体情况进行结算;将项目的报价,合同,预算,成本,供应商等一系列数据进行有效管理和实时更新
利用科技手段提升管理效率:项目系统与财务数据打通,帮助企业实现资源的优化配置、成本的实时监控、信息的及时共享等,从而更好地应对各种挑战。