導入事例 導入事例 人事経理 経理業務 問い合わせ
ホーム>人事経理

人事経理

課題

中期計画における既存事業の収益最大化に向けてグループ会社40社の間接業務の集約運営

成果

  • 全社共通システム、プロセスの平準化

    人事・経理業務のシェアード化でコスト40%削減

課題
中期計画における既存事業の収益最大化に向けてグループ会社40社の間接業務の集約運営

●間接部門社員のプロフィット部門への配置転換

●グループ会社内の各社個別のシステムと業務プロセスの為、品質基準が異なり業務が属人化

●間接人員の分散による非効率な体制、各社の間接業務工数削減

ソリューション
グループ全体の人事・経理業務標準化    オンサイト+オフショアのシェアード体制構築

<業務集約・標準化>工数削減15%

●全社共通システム導入による工数削減

 ・COMPANY(人事)・Intra-mart (従業員経費)

●各社で分散、重複する人事・経費精算確認作業を、BPOセンターへ集約

<オフショア移管>人件費、ファシリティ費削減20%

●証憑原本を電子化することにより、定型業務をオフショア移管

●中国での品質担保(納期遵守100%、ミス率0.02%)

 ・全メンバーが日本語検定2級以上を取得(運転手等の特殊勤務者除く)

 ・地図検索・経路検索など、日本のサイトへのアクセスが可能

<シェアード体制による業務繁閑吸収>社員残業時間 年間5%削減

 ●業務レベルの大別、業務の単純化を推進しマルチスキルオペレータを育成

  月末・月初の経理業務繁忙期には、人事担当オペレータによる応援対応

提供サービス概要